《巨系统工程 数字化管理》
—— 项目管理专题片——
在国产首艘大型邮轮命名交付之际，我们围绕船厂能力建设、设计研发、船体建造、机电工程建造、功能区域建造、项目管理、供应链建设、安全管理、质量管理这九大专题背后的故事、建造过程中的技术攻关历程进行深入挖掘，从多个角度记录了外高桥造船建造国产首艘大型邮轮的攻坚点滴。今天为大家呈现的是项目管理专题片《巨系统工程 数字化管理》。
大型邮轮属于交叉行业定制产品，设计状态固化晚、并行作业多、工程组织难度大，对制造的精细化管理提出了很高的要求；同时邮轮的建造周期长，对建造流程的顺畅性和工艺工装的品质要求极为严苛，是一项典型的巨系统工程。
为了达到邮轮巨系统工程高要求的数字化管理能力，外高桥造船引入BIM+5D技术构建以设计数据为核心的复杂工程项目管理平台以及数字化系统SWS-TIME，全流程打通设计、采购、物流、计划管理、完工管理等信息化流程，实现了供应链协同平台、邮轮内装工程项目管理平台、集配物流体系和物资管控平台、智慧厂区、移动互联网平台的互联互通。
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