9月25日，公司与SBM共同开展FPSO项目质量领导力研讨交流活动，品质保证部、民海项目部、设计二部、采购部、生产管理部及各生产部门相关负责人参加活动。SBM项目总监Stephane Montbarbon、项目经理Christine、质量经理John Nelson，埃克森美孚质量经理Suresh、建造经理邵庆阳等应邀参加研讨交流活动。本次活动由SBM建造质量经理Mark主持。
质量领导力等同于质量影响力，是对组织内个人和部门施加影响，使之自愿自觉保证质量的能力。本次活动主要分为质量领导力演讲、建造质量规范关键点解读、质量问题lesson & learn、质量数字化推进及质量知识现场互动测试共计5个部分展开。这次活动为公司和客户之间、公司内各部门之间一起交流质量管理、质量意识和质量文化提供了一个良好平台，对于提高全员质量意识，推动项目自主质量管理，促进公司高质量发展有着很重要的现实意义。
此次活动中重点交流了质量领导力的一种全面管理的理念，它不仅仅关注产品的质量，还涉及到产品设计、建造、采购和维护等各个环节中，需要全员参与和共同努力，每一位员工都是质量的守护者，只有大家齐心协力才能确保建造过程的高质量。质量领导力代表的是一种追求卓越的理念，需要我们在各个环节中始终保持高度的关注和投入，坚定不移的追求高质量的产品。
本次质量领导力研讨活动的顺利开展，不仅能充分激发项目组各成员的内在积极性，形成全员参与的自主质量文化，为质量措施的落地打下坚实基础；同时，也能充分发挥正向质量激励的作用，通过契合有效的全面质量管理全员参与内涵，提升管理内在动力，有效推进质量改善，不断提升客户满意度。
