4月21日，公司召开标准化委员会扩大会议暨2020年工作方案发布会。公司总经理、党委副书记陈刚、公司副总经理周琦、张伟参加会议。
会议宣读了公司标准化委员会成员名单和职责要求，并为技术和作业标准分委会各专业组组长颁发了聘书。公司科技管理部结合公司标准化工作现状，就强化顶层设计、转变管理重心、深化成员履职、提升标准研制、落实标准实施、创新标准科研等方面发布了2020年公司标准化工作方案。与会人员立足实际，从创新发展的角度，围绕工作方案展开研讨和交流。
张伟表示，要建立日常工作机制，推动标准化委员会常态化运作；结合行业技术动态开展标准研制，确保指标合理、内容实用，具有可操作性，满足设计建造需求，并建立机制进行定期维护。
周琦指出，要重点关注邮轮建造涉及的新作业流程，编制的相关作业标准书要确保能落地实施；要结合采购与供应链管理，把供应链相关方纳入体系，开展核心供应商标准研究，优化产品标准，提升技术水平。
陈刚对公司标准化工作表示肯定，并提出三点要求：一是充分发挥标准化委员会顶层设计、规划协调的职能，以标准化工作为抓手，上下联动，提升生产效率，打造SWS品牌效应；二是以需求为导向，创新设计、系统管理、持续改进，深入推动邮轮标准的建立健全和民船海工标准的简化优化，逐步形成具有目标性、系统性、适宜性、有效性的企业标准体系，满足生产设计建造的需求和企业可持续发展的需要；三是聚焦标准管理流程，系统分析、科学评估，优化管理、理顺体系，确保标准化工作有序开展，不断提升企业核心竞争力。
公司总工艺师刘建峰、总经理助理张松、张启鹏、陈剑威、副总工程师郭勇、总监（技术）吴幼奇以及公司标准化委员会其他相关人员参加会议。
