根据人社局关于鼓励企业开展线上培训的相关文件精神，以及公司疫情联防联控工作组要求，人力资源部认真研读外部政策、精心策划实施方案，组织2019届大学生新员工开展云端培训，确保培训不断线，赋能新员工岗位能力提升。
2月中旬公司人力资源部启动策划疫情期线上培训方案，及时调整新员工培训方式和课程安排，保障疫情期间培训不断线，先后于3月12日、19日组织开展了《思维导图——大脑的瑞士军刀》专题培训。线上培训为多样化的互动直播课，分上、下两场开展，两场培训均近300人同时在线学习，出勤率达到 98% 。
本次培训贴合95后新员工的关注点和心理特点，帮助新员工在复工初期尽快调整工作状态。培训过程中专业讲师深入浅出地讲解了创造思维导图的目的和意义，以及逻辑分析与思维导图实操应用的方法。参训学员积极参与线上互动，表示线上培训能在疫情期间保持充电状态，有助于工作技能的储备，并纷纷表达培训感想、提出改进建议，希望公司开展更多主题新颖、形式新颖的培训课程。云端培训克服了距离的瓶颈，突破了时间的限制，因工作冲突未能参训的学员可以利用业余时间回看，受疫情影响未能及时返岗的学员也都在家积极参加培训。
此次云端专题培训是响应公司疫情防控工作精神的实际举措，也是公司探索线上线下混合培训模式的新尝试。公司4月将继续组织《目标与计划管理》的云端专题培训。
学 员 反 馈
今天的学习让我对思维导图有了更深刻的认识。同时我也理清了三类逻辑谬误，作为一名先行建造管理员，在处理先行生产中的各种问题时，需要各种各样的分析与推理。这次独特的培训对我的工作有确实的帮助，当理清逻辑之后，我才能更好的进行沟通与协调。感谢人力资源部给我们这个机会！（余瑞杭）
在老师的指导下我们系统地学习了思维导图的内容，初步认识了思维导图的概念，作用和应用范围，思维导图能让我们的工作学习更加快捷有效，目的突出，途径明晰，但工具虽好，我们仍需有强大的信息储备，才能够挥动这把利刃，平时工作和读书所积累经验都是思维导图这台效率机器的燃油，两相结合吾辈必将更上新阶。（杨剔）
通过本次“思维导图”课程的学习，我深刻的认识到思维导图是一种简单且有效的工具，它帮助我们能在思考问题时抓住关键点、能进行系统化的记忆，同时，能增强我们的实践应用能力。在遇到问题时，思维导图能够让我们行之有效地解决问题。（郑镇武）
在疫情影响的特殊时期，公司对我们的培训并没有停止，开启云端培训让我们网上互动更加积极。在授课过程中，老师的讲解总是深入浅出，用丰富的故事带入话题点和思考点，让我们对思维导图“是什么、为什么”有了更透彻的认识和了解，给我们耳目一新的感觉。这堂课意犹未尽，十分期待下一堂课！（秦浩然）
