为推进公司“三化及内控”工作有效落地，提升企业管理水平，在已形成内控手册和内控流程等成果基础上，公司于12月9日下发通知，成立“两岸三地”深化内控建设领导小组、专业组和工作组，进一步深化内控建设。
领导小组由总经理王琦担任组长，各分管领导为小组成员；领导小组下设四个专业组，由“两岸三地”相关业务部门的领导、骨干和立信锐思相关人员联合组成；各部门成立内控工作组，由各部门长、骨干人员和联络员组成。
领导小组是深化内控体系建设的领导机构。负责审批深化内控体系建设推进方案和各阶段工作成果的审核，监控项目开展各关键工作节点，为项目运作提供相关资源。
专业组是深化内控体系建设的协调机构。工作组是深化内控体系建设的执行机构。
企划部策划并启动了内控体系一体化建设，通过完善制度建设、健全内控有效性评价、探索管理信息化、创新管理改进等方式持续优化“两岸三地”内控管理创新工作。截止11月底，深化内控建设已全面铺开，为2016年全面内控管理吹响口号。
